Természetesen a technikai fejlődés nem áll meg, és azt mondhatjuk, hogy ugrásszerűen halad előre. Az utóbbi időben az új technológiák igazi forradalmat eredményeztek, és arra kényszerítették a tudósokat, hogy a világ minden tájáról tanulmányozzanak új termékeket és lehetőségeket.
Annak ellenére, hogy a fogyasztóknak folyamatosan szükségük van technológiai újításokra, amelyek több milliárd dolláros bevételt ígérnek a cégeknek, mindegyiknek nagy a kockázata annak, hogy nem sikerül. Készítettünk egy listát azokról az eszközökről, amelyeknek népszerűsége volna a világon, de "sikertelen". Függetlenül attól, hogy túlságosan kifinomult funkciókban vagy a fejlesztők hibáiban van - ítélj magadnak!
1. QR kódok
Igen, fekete-fehér négyzetekről beszélünk, amelyek mindenféle árukon megtalálhatók. A QR-kódoknak valódi műszaki felfedezésnek kellene lenniük, ami megkönnyítené az áruk értékesítését. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a folyamat túlságosan kellemetlen, és az internethez való kapcsolódást igényelte, így a fogyasztók megszüntették ezt a technológiát.
2. Playstation EyeToy
A Playstation EyeToy egy digitális videokamera, amely lehetővé teszi a Playstation 2 játékkonzol felhasználói számára a cselekvések és a hangparancsok használatát a játék karakterének szabályozására. Amikor a kamera 2003-ban jelent meg, a webkamerák iránti igény irreálisan nagy volt. Sokan, a reklámozás és az új érzések tapasztalatának vágya miatt szerezték meg ezeket a fényképezőgépeket, de hiába kiderült, hiába. A kezelési folyamat túl primitív volt, és a legtöbb játék egyszerűen nem támogatta a készülék.
3. TiVo
A TiVo egy üveg és egy videomagnó. A fejlesztők szerint ez a készülék helyettesítheti a kábeltelevízióhoz való csatlakozás kényelmes folyamatát a kedvenc TV-műsorok rögzítésével. Sajnos a márkakészítők túlságosan gyengén ismerkedtek a márka marketingjével, és nem tudták megfelelően bemutatni termékeiket. De a sikernek esélyei voltak, és a TiVo egy olyan vonalon állhatna, mint az Apple vagy a Google.
4. Szeder
Egy ideig a Blackberry volt az egyik legnépszerűbb márkájú okostelefon, amelyet sok üzletember bízott. De amint az Apple bejelentette, hogy kiadja az okostelefonját az Iphone-nak a piacra és vonzotta a fogyasztókat, a Blackberry azonnal egy ősi technológia lett. Néhány pillanat alatt a márka kevésbé népszerűvé vált, és elvesztette a fogyasztók iránti szeretetet.
5. Kavics
Annak ellenére, hogy a Pebble volt az első olyan cég, amely elfoglalta az intelligens helyet a piacon, nem tudott ellenállni a FitBit és az Apple számára. A kavics nem sikerült, és gyorsan elhagyta a piacot.
6. Oakley THUMP napszemüvegek
2004-ben az Oakley napszemüveget adott az MP3 lejátszó funkciójával. Néha a két inkompatibilis eszköz kombinációja nagyon jó termékhez vezet, amit a felhasználók nagyon értékelik. De Oakley esetében ez nem történt meg: gyenge hang és megkérdőjelezhető design tönkretette az ötletet a gyökéren.
7. MapQuest
A MapQuest cég az internetes böngészők térképeinek fejlesztőjeként ismert, és az egyik volt az első, aki keresett helyeket és kereste a módszereket. De a Google Térkép megjelenésével a cég alul emelkedett, és nem tudott megbirkózni a versennyel.
8. Sega Dreamcast
A Sega Saturn sikertelen kilépése után a Sega cég azt mondta, hogy úgy döntött, hogy egy újdonsággal tér vissza a piacra, és mindenkit megnyer. A Dreamcast előtag lenyűgöző ugrást tett, folyamatos reklámozással. De a design hiánya, a pénzügyi nehézségek és a Playstation 2 megjelenése elkerülhetetlenül meggyilkolták a Sega azon próbálkozásait, hogy visszatérjenek a piacra.
9. AOL
Az America-On-Line, vagy az AOL volt a legnagyobb internetszolgáltató az Egyesült Államokban. A vállalat sikere vállalati óriásgá tette, de az összefonódás a Time Warnerrel és a szélessávú technológiával való lépcsőzetlen beavatkozással a teljes kudarchoz és az összeomláshoz vezetett.
10. AltaVista
Az AltaVista a technológiai fejlődés egyik leghamarabb sikertelen alkotása volt. Eredetileg a projekt hasonló volt a Google-hoz. Ő indexelte az egész hálózatot, tárolta, és még volt névfelismerés. Sajnos a vállalat tulajdonosa nem nézett a jövőre, és eladta egy másik vállalatnak. A végén az AltaVista zárt a Yahoo!
11. Google Wave
Kezdetben feltételezték, hogy a Google Wave egy új kommunikációs eszköz lenne az internethasználók számára, összekapcsolva az e-maileket, a közösségi hálózatokat és az azonnali üzenetküldést. Egy időben ez a technológia sok zajt tett, de a funkciók és a vonzalmatlanság miatt nem vonzott a felhasználókat.
12. Lumosity Brain Games
Amikor a Lumosity megjelent a piacon, bejelentette, hogy nagy kilátásai vannak az agyi egészségre gyakorolt hatásának, mondván, hogy a technológia jobban fogja az embereket munkában, az iskolában, és csökkenti az Alzheimer-kórt és az ADHD-t. A Lumosity felmérés elvégzése után azonban kiderült, hogy alkalmazásuknak semmi közük sincs a valósághoz, 2 millió dollár bírságot szabtak ki.
13. Qualcomm Flo TV
A Flo TV, amelyet a Qualcomm fejlesztett ki, olyan felhasználók számára készült, akik egy percig nem tudtak részt venni a TV-n. A technológia lehetővé teszi állandó televíziós kapcsolat fenntartását mobileszközön Wi-Fi vagy mobil adat nélkül. Elég volt előfizetést vásárolni. Az ötlet jó volt, de a készülék és az előfizetések magas költségei fedezték ezt a projektet.
14. Palm Treo
1996-ban a Palm Pilot volt a legjobb személyes szervezők a piacon. De néhány évvel a különböző okostelefon-asszisztensek gyors növekedése után a Palm cég kimaradt a dobozból. Még a Palm Treo kiadása sem mentette meg a céget.
15. Napster
Senki sem tartja kétségbe, hogy a Napster teljesen forradalmasította a zeneipart, így az MP3 a legnépszerűbb formátum a zenehallgatáshoz. És a projekt nagyon sikeres volt, de nem sikerült a kalózok nyomában történő készpénzkísérlet miatt.
16. Samsung Galaxy Note 7
Nincs olyan ember a világon, aki soha nem hallott a Samsungról. Ráadásul ma a Samsung az egyik legjelentősebb vállalat, amelyről sokan álmodnak. De a nagyvállalatok hibákat követtek el, akik sok éven át emlékeznek. Pontosan ez történt az ultra-modern Samsung Galaxy Note 7 modullal, amely meglepte a felhasználókat a robbanóanyaggal. Annak ellenére, hogy a vállalat az akkumulátor cseréjével próbálta megoldani ezt a problémát, a modell reménytelenül elveszett. Végül a Samsung visszahívta a telefonokat, és körülbelül 6 milliárd dollárt vesztett.
17. Apple Pippin
Ma az iPhone uralja a mobil játékpiacot, mivel hatalmas könyvtára van a különböző alkalmazásoknak. Azonban még az Apple is kiadta a nem túl sikeres eszközöket. Ide tartozik az Apple Pippin is - videojátékok konzolja. Annak ellenére, hogy az előtag erőteljes volt, a hirdetések hiánya, a márkafelismerés és a gyenge játékok tették a munkájukat. Hamarosan a Playstation kiadta a játékkonzolt, amely azonnal népszerűvé vált. 1997-ben Steve Jobs végre véget vetett az Apple Pippin projektnek.
18. A napilap
A népszerűsége az iPad, News Corp. elkezdtek egy digitális újságot készíteni. Így a cég elsősorban hordozható eszközökön akarta elfoglalni az újságpiacot. A kívánt eredményt azonban nem sikerült elérni, és hamarosan lezárult a projekt.
19. Microsoft SPOT
Az Apple Watch 2004-es megjelenése előtt a Microsoft kiadta a Microsoft SPOT intelligens óráját. A ravasz formatervezés, a drága ár és a havi előfizetés tönkretette a projektet.
20. Nintendo VirtualBoy
Ma a Nintendo egy legendás cég az interaktív szórakoztatás területén. De nem mindig ilyen volt. A 90-es években a Nintendo VirtualBoy teljes katasztrófa volt. A konzol nem volt jó játék, és erősen befolyásolta az emberi egészség, nevezetesen a szemét. Hamarosan a vállalat úgy döntött, hogy feladja az ilyen eszközök kiadását.
21. Google Glass
Amikor a Google kiadta az üvegszemüveget, sokan egyedülálló funkciókat láttak az eszközön. Azonban évek rossz marketing, magas költségek és az alapvető termék hiánya teljesen elpusztította ezt a projektet.
22. MySpace
2003-ban megjelent a MySpace az internet legnépszerűbb közösségi hálózata. És a projekt perspektívái nagyon nagyok voltak, 2005-ig az ötletet a News Corp.-nek adták el, amely nem tudta megfelelően bevezetni és fejleszteni ezt a hálózatot. Amikor a Facebook 2008-ban megjelent, a MySpace gyorsan elveszítette 40 millió előfizetőjét, alapítóját, az alkalmazottak teljes létszámát, és feledésbe merült, az internet relikviává vált.
23. Motorola ROKR E1
A Motorola ROKR E1 bizarr kombinációja volt az iPod és az Apple mobiltelefonjainak. A készülék lehetővé tette az embereknek az iTunes-hoz való kapcsolódást és az iPod szoftver használatát. Azonban a projekt nem sikerült a túl lassú szinkronizálás és a 100 példány terhelésének korlátozása miatt.
24. OUYA
Egy másik szerencsétlen példa az Olympus játékkonzolok felemelésére. Az olcsó ár ellenére a konzol nem sikerült. Az eredeti játékok hiánya, a minőségellenőrzés és a fogyasztói piac hiányzott. Kiderült, hogy senki sem akar vásárolni egy konzolt a játék érdekében, amelyet mobiltelefonon lehet lejátszani.
25. Oculus Rift és az új VR
Az első, a virtuális valóság létrehozására irányuló kísérlet soha nem látott fejlődési kilátásokat ígért. És sok felhasználó nagyon boldog volt a játék újdonságával. Ma azonban sok vállalat azt állítja, hogy ezek a projektek sikertelenek, mivel minden nap kevesebb ember szeretne drága eszközöket vásárolni egy korlátozott játéklistához. Ráadásul ezeknek a szerkentyűknek a kellemetlen kialakítása visszaszorítja a vásárlókat.