Hogyan vezethet egy csapatot?

A vezető fő minősége az a képesség, hogy közös nyelvet találjanak az emberekkel. Ennek a minőségnek a megteremtése, a karrier megalapozása, minden más készség javítható és szigorodhat. És sokan azt gondolják, hogyan lehet sikeres vezető, hogy képesek legyenek vezetni az embereket magukért és szerezni a hatalmat.

Vásárolhat időmérő munkavállalókat, jelenlétét a munkahelyen, óránként akár egy bizonyos számú mozgást is vásárolhat. De a kezdeményezés, a tisztelet, az elismerés, a hatalom és a hatalom nem lesz képes vásárolni. Ezt el kell érnie a hozzáállásod és a vezetés stílusától .

Kezdettől fogva válaszolnia kell arra a kérdésre, hogy "miért akarok vezetővé válni". Meg kell értened, hogy ez nem csak a hatalom és a hatalom, de nagyon nehéz feladat, hajlandó áldozni az elveidet, az idejét és mindazt, amit csak tudsz, az emberek kedvéért. És ha készen vagy erre, akkor néhány alapszabályt kínálunk.

Hogyan lehet hatékony vezető?

  1. Mindig próbálja megjegyezni az alárendelt nevét. Ha ez nehéz, keressen ki egy utat, és úgy tesz, mintha vicc lenne. Előre figyelmeztesse, hogy elfelejtheti a nevet, majd még néhány alkalommal mosollyal és bocsánatkéréssel, ismerkedjen meg a személyrel.
  2. Ne mindig emlékeztesse az alárendelteket, hogy mit és hogyan tegye meg őket. Tudod, hogy ez jobb, mint ők, senki sem kételkedik. Korrigálja az alárendeltek munkáját alkalmi módon, helyzetük megértésével.
  3. Bízz az alárendeltjeinek. Adja meg a lehetőséget, hogy megvalósítsa és ne vegyen részt munkájukban. Csak ismernie kell a helyzet általános jellemzőit, és segítséget és támogatást kell nyújtania, ha nehézségek merülnek fel.
  4. Megfelelően észleli a panaszokat. Tanulj meg hallgatni az embereket. Egy személy soha nem fog elégedett száz százalékkal. De a figyelmedben meg fogja mutatni, hogy nem érdekli, mit gondolnak és érezzenek.
  5. Ösztönözni a kezdeményezést. Ha bármilyen javaslatot tett, mindent megtesz annak érdekében, hogy valaki megvalósítsa az ötletét. Ez inspirációt jelent majd neki, és még inkább gondoskodik róla.
  6. Ne menj ki a bajból. Ha felmerülnek, mindig próbálja megoldani őket. És ne felejtsd el alárendeltjeidnek, hogy tudják, és keresik a megoldást a probléma megoldására.
  7. Mindig tartsa meg az ígéreteit. Ha valamit mondanak, tartsa a szót. Függetlenül attól, hogy a promócióra, büntetésre vagy bármilyen más ügyre vonatkozik-e.
  8. Munkavégzéskor vegye figyelembe az alárendeltek véleményét. Így érezni fogják, hogy ez nem csak a főnök vagy a vállalkozás kérdése, de személyesen mindegyikük számára releváns. Emellett gyakran hallgat olyan érdekes ötleteket, amelyek segítenek a vállalat fejlődésében.
  9. Mindig mondd el az igazat. Különösen, ha bármilyen nehézségről van szó. Az embereknek joguk van tudni a dolgok valódi állapotáról. Jobb, ha megtudják, mi történik az első szájról, mint hallani a torzított verziót később, és rosszra fordulni következtetéseket.
  10. Annak ellenére, hogy vezetõ vagy, nincs jogod sürgetni a hatóságodat és használni az embereket saját célokra. Éppen ellenkezőleg, a vezetőt felszólítják arra, hogy alárendeltjeit szolgálja, ezzel bemutatva a csapat munkájának alapjait személyes példával.
  11. Mindig támogassa az alárendeltjeit. Még akkor is, ha hibát követnek el, jelezzék nem csak őt, hanem a munkavállaló erősségeit is.
  12. Tájékoztassa az embereket arról, hogy mennyire fontos a fontos munka. Továbbra is nagyobb lelkesedéssel és felelősséggel fognak járni.

Ezek az alapszabályok, hogyan lehet jó vezetővé válni. És végrehajtásával jó eredményeket érhet el. Nem számít, milyen nem vagy, a legfontosabb az, hogy érzed az embereket. És ez lesz a válasz azoknak, akik nem tudják, hogyan váljanak nők vezetői.