A vezető fő minősége az a képesség, hogy közös nyelvet találjanak az emberekkel. Ennek a minőségnek a megteremtése, a karrier megalapozása, minden más készség javítható és szigorodhat. És sokan azt gondolják, hogyan lehet sikeres vezető, hogy képesek legyenek vezetni az embereket magukért és szerezni a hatalmat.
Vásárolhat időmérő munkavállalókat, jelenlétét a munkahelyen, óránként akár egy bizonyos számú mozgást is vásárolhat. De a kezdeményezés, a tisztelet, az elismerés, a hatalom és a hatalom nem lesz képes vásárolni. Ezt el kell érnie a hozzáállásod és a vezetés stílusától .
Kezdettől fogva válaszolnia kell arra a kérdésre, hogy "miért akarok vezetővé válni". Meg kell értened, hogy ez nem csak a hatalom és a hatalom, de nagyon nehéz feladat, hajlandó áldozni az elveidet, az idejét és mindazt, amit csak tudsz, az emberek kedvéért. És ha készen vagy erre, akkor néhány alapszabályt kínálunk.
Hogyan lehet hatékony vezető?
- Mindig próbálja megjegyezni az alárendelt nevét. Ha ez nehéz, keressen ki egy utat, és úgy tesz, mintha vicc lenne. Előre figyelmeztesse, hogy elfelejtheti a nevet, majd még néhány alkalommal mosollyal és bocsánatkéréssel, ismerkedjen meg a személyrel.
- Ne mindig emlékeztesse az alárendelteket, hogy mit és hogyan tegye meg őket. Tudod, hogy ez jobb, mint ők, senki sem kételkedik. Korrigálja az alárendeltek munkáját alkalmi módon, helyzetük megértésével.
- Bízz az alárendeltjeinek. Adja meg a lehetőséget, hogy megvalósítsa és ne vegyen részt munkájukban. Csak ismernie kell a helyzet általános jellemzőit, és segítséget és támogatást kell nyújtania, ha nehézségek merülnek fel.
- Megfelelően észleli a panaszokat. Tanulj meg hallgatni az embereket. Egy személy soha nem fog elégedett száz százalékkal. De a figyelmedben meg fogja mutatni, hogy nem érdekli, mit gondolnak és érezzenek.
- Ösztönözni a kezdeményezést. Ha bármilyen javaslatot tett, mindent megtesz annak érdekében, hogy valaki megvalósítsa az ötletét. Ez inspirációt jelent majd neki, és még inkább gondoskodik róla.
- Ne menj ki a bajból. Ha felmerülnek, mindig próbálja megoldani őket. És ne felejtsd el alárendeltjeidnek, hogy tudják, és keresik a megoldást a probléma megoldására.
- Mindig tartsa meg az ígéreteit. Ha valamit mondanak, tartsa a szót. Függetlenül attól, hogy a promócióra, büntetésre vagy bármilyen más ügyre vonatkozik-e.
- Munkavégzéskor vegye figyelembe az alárendeltek véleményét. Így érezni fogják, hogy ez nem csak a főnök vagy a vállalkozás kérdése, de személyesen mindegyikük számára releváns. Emellett gyakran hallgat olyan érdekes ötleteket, amelyek segítenek a vállalat fejlődésében.
- Mindig mondd el az igazat. Különösen, ha bármilyen nehézségről van szó. Az embereknek joguk van tudni a dolgok valódi állapotáról. Jobb, ha megtudják, mi történik az első szájról, mint hallani a torzított verziót később, és rosszra fordulni
következtetéseket. - Annak ellenére, hogy vezetõ vagy, nincs jogod sürgetni a hatóságodat és használni az embereket saját célokra. Éppen ellenkezőleg, a vezetőt felszólítják arra, hogy alárendeltjeit szolgálja, ezzel bemutatva a csapat munkájának alapjait személyes példával.
- Mindig támogassa az alárendeltjeit. Még akkor is, ha hibát követnek el, jelezzék nem csak őt, hanem a munkavállaló erősségeit is.
- Tájékoztassa az embereket arról, hogy mennyire fontos a fontos munka. Továbbra is nagyobb lelkesedéssel és felelősséggel fognak járni.
Ezek az alapszabályok, hogyan lehet jó vezetővé válni. És végrehajtásával jó eredményeket érhet el. Nem számít, milyen nem vagy, a legfontosabb az, hogy érzed az embereket. És ez lesz a válasz azoknak, akik nem tudják, hogyan váljanak nők vezetői.