Üzleti tanácsadás

Nyugat-Európa országaiban a gazdasági szféra állapota olyan, hogy a kisvállalkozások ott gyarapodnak, mert ez képezi a közép- és nagyvállalkozások fejlődésének alapját. Hazánkban a helyzet alapvetően különbözik, mivel a kisvállalkozásoknak nincsen fejlett szolgáltatási körük a tevékenységeikre, különösen közvetlenül a tanácsadásra.

Kiskereskedelmi tanácsadás

A tanácsadás egyfajta tevékenység, amely a pénzügyi, jogi, műszaki, szakértői tevékenységekkel ( üzleti coaching ) kapcsolatos kérdések széles körével kapcsolatos tanácsadással foglalkozik a termelőkkel, vásárlókkal és eladókkal. Célja, hogy segítse a vezetést a céljainak elérésében, más szóval minden lehetséges segítséget nyújt a pénzügyi tanácsadók által nyújtott pénzügyi, technológiai és jogi területeken egy adott probléma megoldásához.

Mindegyik tanácsadó cég különös figyelmet fordít például pénzügyi, szervezeti stb. A tanácsadás fő feladata a szervezeti, technikai megoldások fejlesztésének és felhasználásának kilátásait elemezni és alátámasztani, figyelembe véve az ügyfél problémáját.

A kisvállalkozások sikeres fejlesztésére és működésére vonatkozó tanácsadás fontossága manapság növekszik. Ez a következő tényezőkkel magyarázható.

  1. A szervezet belső környezete nagyon függ a gyorsan változó külső környezet tényezőitől. A kisvállalkozások fejlesztésének szakemberei nagyon drágák lehetnek, ezért az ideális megoldás a szakemberekkel való konzultáció.
  2. A specializáció folyamata fejleszti, ami a szervezeteket hálózati formátumokká alakítja, jól körülvett informatikai struktúrával, az általános kölcsönös függőségük miatt.

Üzleti terv tanácsadás

Az üzleti fejlesztési tervek kidolgozásában a vállalkozásoknak nyújtott tanácsadási segítség a belső üzleti folyamatok leírása, modellezése és optimalizálása. Ezenkívül lehetővé teszi, hogy a legjobb menedzsment-modelleket egy adott vállalkozáshoz igazítsa és végrehajtsa.

A tanácsadás üzleti folyamatok újratervezésével is foglalkozik az üzleti tervben megfogalmazott célok elérése érdekében. A következő elvek a reengineeringen alapulnak:

Üzleti tanácsadás

A szolgáltatások általában hozzájárulnak a szervezetek pozitív változásához. De nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a változások mindig befolyásolják a munkavállalók érdekeit, és néha elégedetlenséget okozhatnak nekik. Ezért a tanácsadók bevonása ehhez a folyamathoz hozzájárul a jelenlegi helyzet részleges mérsékléséhez. Ennek oka bizonyos deformáció a vállalaton belül dolgozók érdekeinek megsértésén alapuló mechanizmusok, és ezáltal csökkenti az ellenállók szintjét. A tanácsadás rendszergazdai szerepet játszik a vállalati élet üzleti szolgáltatásainak területén.

Amint már említettük, tanácsadási szolgáltatásokat nyújthatunk a vállalkozás bármely olyan üzleti területén, amelyek speciális ismereteket és kutatási készségeket igényelnek. Ugyanakkor a kis- és középvállalkozásoknak különösen olyan átfogó szakmai továbbképzési szolgáltatásokra van szükségük, amelyek lehetővé teszik számukra tevékenységük fejlesztését és versenyképességük javítását.